|
SPSF UTBILDNINGSORGANISATION
Ändamål
Att bygga upp en organisation med kompetenta tränare i tre nivåer: rikstränare, kretstränare och klubbtränare. Det yttersta syftet är att skapa ungdomsledare (klubbtränare) på klubbnivå och därmed säkerställa en omfattande ungdomsverksamhet och en effektiv ungdomsrekrytering.
Läge
Ett tillfredställande antal kretstränare har i samarbete med Skytte UO utbildats och licensierats. Dessa kretstränare har påbörjat utbildning av klubbtränare (ett fyrtiotal har licensierats). Samarbetet med Skytte UO har reglerats i ett samarbetsavtal. Nästa steg är att utnämna en rikstränarkår samt att forcera utbildningen av klubbtränare.
Samarbete med Skytte UO
Ett nära samarbete organisationerna emellan på alla nivåer innebär såväl ekonomiska fördelar som synergieffekter.
Central nivå
GS adjungeras till utbildningskommittén. Utbildningskommittén ansvarar för;
- Planering och genomförande av rikstränarutbildning.
- Planering och genomförande av central kretstränarutbildning
- Planering och genomförande av centrala kretstränarkonferenser
- Produktion av viss utbildningsmaterial
Kansliet svarar för registrering och licensiering av tränarkadern (krets- och klubbtränare)
Genom samarbetsavtal med Skytte UO har SPSF vid behov tillgång till Skytte UO:s utbildningsresurser
Utbildningsmaterial
Ett omfattande material har tagits fram av "Skanåkergruppen" i samband med kretstränarutbildningen i Bollnäs. Sammanställning av materialet pågår.Kurshäfte för Klubbtränare finns för leverans november-december, 2002
Information
Det är viktigt att samtliga tränare på olika nivåer får kontinuerlig information. Då den moderna IT tekniken möjliggör ett sådant nätverk, skall alla tränare anslutas till en exklusiv emailkatalog. På så sätt säkras såväl en kanal för central information som ett forum för erfarenhetsutbyte tränarna emellan.
Kravspecifikation
Det är oerhört viktigt att man, när man bygger upp en utbildningsorganisation har fullständigt klart för sig dels syftet med organisationen och dels vilka kravspecifikationer och vilka arbetsuppgifter som skall gälla på de olika nivåerna.
RIKSTRÄNARE
Grundfakta
SPSF behöver ett "instrument" för såväl utbildning av nya kretstränare som vidareutbildning och "back up" av befintliga kretstränare. Därför skall en "rikstränarkår" skapas. Denna skall ha karaktären av elitgrupp med hög status. Rikstränarna skall vara handplockade och varje rikstränare skall ha en specifik uppgift. Samtliga landsdelar skall vara representerade. Detta innebär att rikstränarna skall vara högst 8-10 till antalet. Rikstränarna skall förses med speciell licens och speciell jacka (overall).
Uppgifter
Allmänna uppgifter
Rikstränarna utgör SPSF "expertgrupp" i utbildningsfrågor. Samtliga rikstränare skall kunna medverka vid utbildning och vidareutbildning (kretstränarkonferenser) av kretstränare. Samtliga rikstränare skall också kunna medverka vid produktion av utbildningsmaterial.
Regionalt ansvar
Varje länk i utbildningskedjan (rikstränare, kretstränare, klubbtränare) har sin kompetensnivå. Härav följer att klubbtränarna behöver back up av kretstränarna som i sin tur behöver back up av rikstränarna. Därför skall minst en rikstränare per utbildningsregion (gärna två) ha regionalt ansvar. Regionalt ansvar innebär att hålla kontakten med kretstränarna inom landsdelen, samla dem till vidareutbildning (kretstränarkonferenser) och stödja dem i deras arbete (lägerverksamhet, klubbtränarutbildning etc)
Rekrytering
Rikstränarna handplockas ur kretstränarkadern och utnämns av förbundsstyrelsen på förslag av utbildningskommittén. Tillsvidareförordnande gäller, men rikstränare som inte löser sina uppgifter får sitt förordnande indraget av förbundsstyrelsen på förslag av utbildningskommittén. Presumtiva rikstränare bör testas i samband med kretstränarutbildning (motsvarande) innan de utnämns. I framtiden åligger det varje regional rikstränare att hålla ögonen öppna för lämpliga rikstränarkandidater inom sitt område. Den regionale rikstränarens rekommendationer väger givetvis tungt vid utnämning av nya rikstränare.
Utbildning
Efter utnämning skall rikstränarna genomgå en särskild Rikstränarutbildning. Denna utgör en fördjupning med särskild inriktning på pedagogik och ungdomsverksamhet.
Rikstränarna skall årligen kallas till vidareutbildning (Rikstränarkonferens). För att uppnå maximal effekt bör denna samordnas med Skytte UO:s Rikstränarkonferens.
Rikstränarna skall erbjudas möjlighet till vidareutbildning i form av specialisering. Det ligger i SPSF intresse att ha specialister inom olika områden (mental träning, fysisk träning etc). Denna vidareutbildning är ingen rättighet utan en uppmuntran för rikstränare som visar särskilt intresse för sin uppgift och gör en fullödig insats över längre tid.
Ekonomi
Rikstränarna förutsätts arbeta ideellt. Vid centrala kurser innebär detta kost, logi och resekostnader. Rikstränare med regionalt ansvar kommer at ha kostnader för deltagande i lägerverksamhet och utbildning inom sitt område. Därför avsätts en summa per region för att täcka dessa kostnader. Dessa potter administreras centralt och fylls på efter behov.
Kostnader för rikstränarutbildning och rikstränarkonferenser budgeteras centralt i vanlig ordning.
Tidsplan
De första rikstränarna rekryteras huvudsakligen ur "Skanåkergruppen". Dessa begränsas till fem (en per utbildningsregion) Komplettering sker efter hand som lämpliga kandidater lokaliseras. När rikstränarkåren är fulltalig - ca 8-10 st.-) genomförs rikstränarutbildning.
KRETSTRÄNARE
Grundfakta
Kretstränarna skall tillsammans med kretsarnas utbildningsledare planera och genomföra utbildningsverksamheten inom kretsen. Varje krets skall ha en utbildningsplan omfattande klubbtränarutbildning, vidareutbildning, lägerverksamhet etc. Planering och utbildning skall ske i samråd med och med stöd av respektive regional rikstränare. Den regionale rikstränaren är således Utbildningskommitténs representant och kretsarnas resurs när det gäller utbildningen. Kretstränarna skall ha genomgått särskild utbildning och tilldelas särskild licens och särskild jacka. Kravet är minst två kretstränare per krets. Fler kretstränare kan utbildas om kretsen anser att behov föreligger. Avgörande är dock den enskilde individens förutsättningar och vilja att uträtta ett bra arbete. Det är viktigt att kretstränarna åtnjuter hög status varför rekryteringen måste ske med yttersta omsorg.
Uppgifter
Kretstränarns viktigaste uppgift är att utbilda klubbtränare. Klubbarna är pistolskytteförbundets grundbult. Det är där verksamheten huvudsakligen bedrivs och framför allt är det där rekryteringen sker. Då det är viktigt att klubbtränarna engagerar sig i ungdoms-rekyteringen skall kunskap om dessa frågor ingå i utbildningen. Klubbtränarna kommer att behöva stöd och vidareutbildning i sin fortsatta gärning. Därför åligger det kretstränarna att hålla kontakt med och bistå klubbtränarna inom kretsen. Detta sker lämpligen genom att samla klubbtränarna till en årlig veckoslutsträff. Kretstränarna utgör en "febertermometer" när det gäller att avläsa "hälsotillståndet" ute i klubbarna
En annan viktig uppgift är att genomföra kretsvisa läger. För att optimera resultatet rekommenderas samarbete med aktuellt ungdomsskytteförbund. Den regionale rikstränaren utgör en resurs i sammanhanget. Det är viktigt att medlemmarna erbjuds nivåanpassad utbildning. Grunden utgörs av utbildning hemma i klubben i klubbtränarnas regi. När ungdomarna nått lite längre träder kretstränarna i funktion (kretsläger). Nästa steg är regionala läger och riksläger i rikstränarnas regi. Lägerverksamheten fyller en viktig funktion såväl utbildningsmässigt som ur social synpunkt (viktigt när det gäller ungdomar) varför denna uppgift är oerhört angelägen.
Varje kretstränare skall kunna agera som examinator för Pistolskyttekortet.
Slutligen utgör kretstränarna kretsstyrelsens "expertgrupp" i utbildningsfrågor.
Rekrytering
Kretstränarna rekryteras huvudsakligen bland utbildade klubbtränare. Lämpliga kandidater handplockas. Utöver fallenhet skall dessa kandidater ha verkligt intresse för uppgiften. Kretsen beslutar om rekrytering på förslag av utbildningsledare och kretstränare.
Kretstränarna förordnas "tills vidare". Avgörande är aktivitetskravet. Icke fungerande kretstränare är förödande för utbildningsorganisationen. Därför skall kretstränarna rapportera genomförd verksamhet (klubbtränarutbildning, lägerverksamhet etc) till kretsen. Dessa uppgifter skall sedan ingå i kretsens årsrapport till SPSF. Inaktiva kretstränare avförs ur matrikeln genom kansliets försorg efter samråd med respektive krets.
Utbildning
Kretstränare skall genomgå fastställd grundutbildning innan licensiering sker. Denna utbildning kan ske centralt eller regionalt i respektive rikstränares regi. Den närmsta tiden kommer det att röra sig om kompletteringsutbildning varför den regionala modellen är lämpligast. Sådan regional kretstränarutbildning bör förläggas i anslutning till regionalt (krets) läger för att säkra tillgången till "skarp övningstrupp". Regional kretstränarutbildning kommer inte att genomföras i samtliga landsdelar varje år, varför inbjudan bör sändas till samtliga kretsar. (vakanser bör fyllas så snart de uppstår)
Kretstränarna skall erbjudas möjlighet till vidareutbildning och erfarenhetsutbyte. Detta sker främst genom årliga kretstränarkonferenser. Dessa genomförs centralt med intervaller om 3-5 år. Övriga år genomförs regionala kretstränarkonferenser genom respektive regional rikstränares försorg.
Ekonomi
Kretstränarna förväntas arbeta ideellt. Detta innebär kost, logi och resekostnader. För att kunna verka bör kretstränarna disponera en mindre kassa som kretsen ställer till förfogande. Klubbtränarutbildning och lägerverksamhet finansieras med egeninsats (kursavgift). Denna bör hållas så låg som möjligt.
KLUBBTRÄNARE
Grundfakta
Klubbarna utgör pistolskytteförbundets ryggrad. Klubbarnas framtid är direkt beroende av hur utbildning och rekrytering , främst av ungdom bedrivs. Därför är det av oerhörd vikt att varje klubb har minst två aktiva licensierade klubbtränare. Klubbtränarna skall åtnjuta hög status. Detta åstadkomms genom omsorgsfull rekrytering, god utbildning och utfärdande av licens.
Uppgifter
Klubbtränarnas huvuduppgift är att utbilda medlemmarna i pistolskytte. Målgruppen är givetvis samtliga klubbmedlemmar. Då ungdomsverksamheten är direkt avgörande för klubbens och pistolskytteförbundets framtid skall den ägnas speciell uppmärksamhet. Klubbtränarna kommer därför att bli ungdomsledare med speciell inriktning på ungdomsrekrytering och nybörjarträning. Dessutom skall varje klubbtränare kunna leda studiecirkel avseende pistolskyttekortet
Rekrytering
Klubbtränare rekryteras bland klubbmedlemmar med fallenhet och intresse för uppgiften. Det är klubbens styrelse som ansvarar för denna rekrytering. Aktivitetsansvaret är lika viktigt, om inte ännu viktigare på klubbnivå. Det är därför viktigt att inaktiva klubbtränare avregistreras och ersätts med nytt folk.
Utbildning
Utbildning av klubbtränare sker genom kretstränarnas försorg. Med tanke på ungdomsverksamhetens betydelse skall denna utbildning även innehålla en ungdomsledarutbildning. Klubbtränarna skall beredas tillfälle till vidareutbildning och erfarenhetsutbyte. Detta sker lämpligast genom kretsvisa samlingar i kretstränarnas regi.
Ekonomi
Klubbtränarna förväntas arbeta ideellt. Det är väsentligt att klubbarna ställer rimliga ekonomiska resurser till förfogande så att klubbtränarna kan bedriva utbildningsverksamhet med god kvalitet. |